Le CLD Joliette a réussi le « virage Delangis »

Le président Pierre Delangis et le directeur général Olivier Goyet n'étaient pas peu fiers, en dressant le bilan annuel du Centre local de développement Joliette (CLDJ), de laisser percevoir un net sentiment de fierté et de satisfaction du devoir accompli. @R2:Devenu président du CLD il y a environ deux ans, l'industriel Pierre Delangis s'était alors engagé à remettre l'organisme sur ses rails, une tâche à laquelle s'est rapidement attelé un nouveau directeur général, Olivier Goyet. « L'année 2007 a vraiment été celle où nous avons consolidé nos liens, obtenu l'entière confiance des maires qui ont augmenté notre budget, rebâti le conseil d'administration – devenu plus rapide, efficace, expéditif - et, surtout, que le discours négatif envers le CLD est maintenant derrière nous. Maintenant, on vient frapper à notre porte. Nous sommes vraiment devenus le fer de lance du développement économique de la MRC de Joliette et nous pouvons compter sur une équipe active et dévouée ainsi qu'un conseil d'administration formé d'individus de qualité, d'administrateurs chevronnés et de partenaires de premier plan », de dire Pierre Delangis.

Plus de 500 promoteurs, en 2007, ont demandé et obtenu de l'aide dans leurs projets. C'est 20 % de plus d'achalandage par rapport à 2006. Le CLD a ainsi contribué à générer plus de 11,1 M $ d'investissements, favorisant la création ou la consolidation de 504 emplois.

Du même souffle, Pierre Delangis annonce, pour le 20 mai, le lancement de la deuxième édition du guide touristique de la MRC de Joliette, selon lui un important document qui devrait intéresser non seulement les touristes, mais peut-être surtout les citoyens de toute la MRC. Souvent, on ignore que nous avons des merveilles à deux pas de chez nous, a expliqué le président, en rappelant également l'existence de la carte routière régionale Les Chemins de campagne, une collaboration qui a permis au CLD Joliette de sortir de son territoire local, tout comme la mise en ligne du portail régional des ressources culturelles et patrimoniales de Lanaudière www.hexagonelanaudiere.com

Pour sa part, Olivier Goyet a tenu à approfondir certains aspects de la présentation de son président. Selon lui, la restructuration de l'organisation interne du CLD Joliette a certainement été un point tournant. De nouvelles ressources sont consenties pour des mandats spécifiques par le conseil d'administration, ce qui donnera encore plus de mordant au CLD dans le secteur communautaire, celui de l'économie sociale, ainsi qu'au niveau d'un commissariat à l'implantation, une antenne d'ici chargée d'observer les occasions économiques existant à l'extérieur de notre région et susceptibles de venir s'installer chez nous pour peu qu'elles connaissent notre existence.

En parallèle, a précisé M. Goyet, les résultats sont probants au CLD Joliette. Le Pacte rural (11 projets pour 162 000 $); les fonds d'investissement FLI et SOLIDE (un nouveau sommet: 15 dossiers, 614 000 $ de prêts pour des investissements totaux de 8,1 M$, 33 emplois créés et 76 consolidés); la mesure de Soutien au travail autonome (38 personnes prestataires de l'assurance-emploi ou de l'assistance-emploi ont reçu des services dans le cadre de leur démarche d'affaires: 118 000 $ en subventions, 650 000 $ d'investissement et 14 emplois créés; le Fonds jeunes promoteurs ( aide de 16 000 $, création de 10 emplois, investissements de 350 000 $); le Fonds d'économie sociale (98 000 $ en subventions, 8 projets d'entreprise en économie sociale, des investissements de 729 685 $).

Le CLD s'est impliqué également dans les Matinées lanaudoises, de même que dans un séminaire réunissant les principaux acteurs du milieu de la formation et du développement économique, créant ainsi un canal de communication entre eux et la Commission scolaire des Samares.