La planification de votre capital

Encore ensevelis sous plusieurs centimètres de neige, à l’extérieur, tout nous laisse croire que c’est l’hiver, par contre, dans la pensée des agriculteurs, les autres saisons sont bien entamées.

Bon nombre d’entre vous ont déjà pris un rendez-vous avec leur agroéconomiste, leur comptable et/ou leur fiscaliste afin de faire le point sur la dernière année et afin de bien planifier celle qui s’en vient. Pour vous, cette étape de travail est tout à fait normale et en plus elle fait partie de la routine de tâche annuelle. Vous accordez de l’importance au capital que vous avez dans votre entreprise et vous prenez des décisions afin de toujours le faire fructifier et cela fait partie du travail d’un gestionnaire d’entreprise. Si vos réflexions s’arrêtent sur vos investissements et sur le fruit de ceux-ci, vous passez à coté du principal capital de votre entreprise.

Où serait votre entreprise sans vos efforts, sans vos nombreuses heures de travail, sans vos sacrifices, où serait-elle? Je suis convaincue qu’elle ne serait pas comme celle que vous gérer présentement. Le capital le plus important sur lequel vous pouvez compter, ce n’est pas l’argent, mais c’est vous, votre conjointe, vos enfants qui prennent la relève, le capital primordial d’une entreprise, c’est le capital humain et trop souvent il est oublié au profit de la planification financière.

Vous me direz, comment faire la planification du capital humain, c’est assez abstrait comme concept et cela semble peu tangible, par contre au même titre que des états financiers, il y a des étapes à suivre, des constats à faire, des objectifs à définir, des responsabilité à transférer .La préoccupation première de cette planification demeure le bien être des agriculteurs et lorsque la relève s’annonce ou arrive dans l’entreprise, il est tout à fait normal pour les parents de se sentir dépassés ou de vivre une certaine insécurité face à leur nouveau rôle dans l’entreprise. La planification du capital humain est donc primordiale, car sans ce capital, aucune entreprise, toute taille confondue, ne peut réussir à survivre.

Mon rôle en tant que conseillère en transfert, est de vous aider à faire la planification du plus précieux des capitaux, c'est-à-dire, des agriculteurs passionnés que vous êtes. Il est important d’être proactif afin que les événements se placent tel que vous le souhaitez. Donc, en prenant votre rendez-vous pour valider votre capital financier, ayez en tête qu’un rendez-vous pour faire une planification au niveau humain et organisationnel est tout aussi important même si cela ne fait pas partie de vos habitudes. Dites-vous qu’il y a toujours un début à tout.



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